Омберто не программист — он growth-стратег с опытом Kickstarter. Взял механику краудфандинга, перенёс в digital и собрал $120K за первые сутки продаж йога-приложения.
Омберто — итальянец без технического образования. Учился на экономиста, работал в корпорации, поднял seed-раунд для стартапа — который провалился. Потом стал фэшн-фотографом. Потом — growth-стратегом. Потом придумал физический продукт для йоги и поднял $200K на Kickstarter.
Мобильного опыта — ноль. Но к моменту запуска Floa он точно знал одно: как продавать продукт до того, как он готов.
Floa — приложение для йога-учителей и практикующих. Умный конструктор последовательностей: выбираешь позы, расставляешь по времени, запускаешь практику — и приложение ведёт тебя через неё.
До Floa Омберто с партнёршей делали физические колоды карточек с позами под брендом PlayosB. Та же аудитория, та же проблема — но без технологии. Floa стал цифровым продолжением физического бизнеса.
Стек: Flutter, Firebase ($25/мес), RevenueCat для подписок, Vimeo для видео, OneSignal для пушей. Всё написал нанятый разработчик.
Омберто не придумывал проблему — он уже жил внутри аудитории. Тысячи клиентов физических карточек PlayosB каждый день строили йога-последовательности вручную. Это было очевидное место для приложения.
Но ключевой инсайт был другой: он знал, как делать Kickstarter-запуски. Вся механика сбора денег вперёд, разогрева аудитории, email-последовательностей — уже была отточена на физических продуктах. Оставалось перенести её в digital.
Омберто не писал код — он управлял продуктом и запуском. Разработчика нашёл через несколько месяцев поиска.
Параллельно со стройкой — строил «машину запуска»: email-последовательность, лендинг, видео, рекламные креативы. За месяц до запуска начал разогревать существующую аудиторию PlayosB серией писем.
Первые письма — сторителлинг без раскрытия продукта. Потом — намёки. Потом — видео с демо. За неделю до запуска — объявление о lifetime deal с ограниченным числом мест. Цену не называл до дня запуска — специально.
5 мая 2025 года в 14:00 открылись продажи. Три тира lifetime deal: $109 / $199 / $349. Ограничение по времени (5–7 дней) и по количеству мест — чтобы убрать прокрастинацию.
К концу первого дня — $17K. За 24 часа — $120K. 500–600 ранних покупателей, каждый из которых был финансово заинтересован в успехе приложения.
Никаких рефандов — явно прописано в условиях. Кто не уверен — ждёт подписочную модель. Это убрало случайных покупателей и оставило тех, кто реально верит в продукт.
После запуска — ~4 000 активных пользователей (платные + бесплатные). Текущий MRR: $9–10K в месяц на подписках.
Telegram-группа с ранними покупателями стала главным источником фидбека: они предлагали фичи, репортили баги, рекомендовали приложение коллегам. Большинство фич следующих месяцев — из этих разговоров.
Lifetime deal дал не просто деньги — он дал мотивацию, роадмап и сообщество одновременно.
Lifetime deal — это краудфандинг для digital-продуктов. Ты поднимаешь деньги у клиентов без потери equity, board seats и контроля. Взамен они получают вечный доступ и становятся твоими самыми заинтересованными бета-тестерами.
Омберто не изобретал новую стратегию — он взял механику Kickstarter и применил её к SaaS. Секрет не в лайфтайм-дилах. Секрет в том, что он уже знал свою аудиторию, уже имел их email-адреса и уже знал, как их разогревать.
Продавай до того, как продукт готов. Собирай деньги у тех, кто верит — а не у тех, кто сомневается.